复兴阿森纳，“1+3”管理层是成功关键

​记者寒冰报道 乔什·克伦克与父亲成为阿森纳+3联合主席，被外界普遍认为是复兴克伦克家族长期投资阿森纳的明确信号。年富力强的阿森乔什将把更多精力放在运营阿森纳俱乐部上
，早在两年前接受天空体育专访时，纳管他就已表示：克伦克家族不会出售阿森纳 ，理层而是成功希望将奖杯带回酋长球场 。克伦克家族拒绝了Spotify平台老板艾克的关键18亿镑报价，当时阿森纳+3传奇人物亨利、维埃拉和博格坎普都支持这个收购计划 ，复兴作为回应，阿森在之后的纳管两年 ，俱乐部在球市投资了接近6亿欧元！理层

乔什强调，成功克伦克家族从2018年才真正全面拥有阿森纳 ，关键他们也一直遵循在北美职业体育获得成功+3模式
：寻找拥有激情和才华的年轻教练 ，培养新人，招募实力球员让他们共同成长，等待他们的成熟为球队带来奖杯 。而这个复兴阿森纳的庞大计划中 ，还有几个关键角色。2020年夏到来的执行副主席蒂姆·刘易斯负责全方位监督阿森纳的工作
，是克伦克父子在英国的代言人  。他代表克伦克父子参与俱乐部重大决策并反馈给长期在美国的克伦克父子。

俱乐部的日常运营，主要由英籍印度裔的CEO文卡特沙负责  ，足球运营总监加里克和体育总监埃杜与他一道管理阿森纳的体育事务。克伦克父子不会像切尔西的博利一样对俱乐部体育管理层的变动和转会操作亲力亲为 ，而是交给文卡特沙
、埃杜和加里克这样的专业人士负责 。

埃杜在引援方面与阿尔特塔交流最多 ，两人共同确定目标人选，阿尔特塔曾戏言他和埃杜的交谈比和他的妻子还要多。自从桑列伊离开后，埃杜就成为阿森纳引援的主导者，并且包括帮助阿尔特塔清洗冗员。春季阿森纳的管理架构调整后 ，埃杜有了更大权力。助理埃托和首席球探艾里斯，以及数据分析团队会配合埃杜寻找合适的球员 。加里克负责转会交易的流程 ，包括与球员
、经纪人和对方俱乐部对接。

阿森纳这样的体育管理构架分工更明确，能让阿尔特塔确定自己的引援目标后，无需将更多精力放在转会事务上 ，而是集中在训练场和更衣室。埃杜、加里克各司其职 ，一个负责前期谈判，一个负责后期流程对接，文卡特沙负责统筹全局 。而体育运营的任何计划、进展都由刘易斯向小克伦克汇报。

文卡特沙在2018年克伦克家族完全控股阿森纳后履职
，埃杜是2019年夏上任 ，与阿尔特塔同步
，加里克晚1年，加上蒂姆·刘易斯，这个管理团队已在阿森纳合作了3个赛季，阿森纳各方面都在上升轨道。​​​​

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